En un contexto de disrupción tecnológica y cambio acelerado, los líderes empresariales están encontrando en la creación de nuevos negocios internos (corporate venture building), una estrategia clave para impulsar el crecimiento, de acuerdo con los resultados de la quinta encuesta global de McKinsey & Company “New Business Building”. Este modelo permite a las grandes empresas desarrollar nuevas unidades de negocio con la agilidad de un startup, pero aprovechando sus propios recursos y estructura organizacional.
Este enfoque estratégico está ganando terreno en sectores como tecnología, medios y telecomunicaciones, donde la capacidad de adaptación y el lanzamiento rápido de productos son cruciales. Cerca del 60% de los CEOs encuestados por McKinsey & Company consideran que la creación de nuevos negocios es fundamental para el crecimiento de su organización, y muchos ya están viendo los beneficios de construir unidades autónomas que pueden adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado.
El sondeo señala que el 20% de las empresas con ingresos superiores a mil millones de dólares que destinan alrededor de un 20% de su capital de crecimiento a la creación de nuevos negocios, podrían ver un incremento de hasta el 50 % en su crecimiento.
Innovación en Sostenibilidad y Tecnología
El venture building corporativo se está enfocando en áreas tecnológicas avanzadas, como la inteligencia artificial generativa y modelos digitales, lo que permite a las empresas mejorar la experiencia del cliente e introducir prácticas más sostenibles.
Empresas en sectores como tecnología, medios, telecomunicaciones y salud han demostrado un particular interés en el corporate venture building. Se estima que el 65% de estas organizaciones planea lanzar en los próximos cinco años proyectos respaldados por tecnología avanzada o inteligencia artificial generativa, lo que les permite desarrollar pilotos que agilizan decisiones y reducen los costos operativos.
En contraste, sólo el 45% de las empresas en los sectores de bienes de consumo y retail prevén adoptar un modelo similar, evidenciando una menor inclinación a implementar estos proyectos colaborativos de alta tecnología.
Claves para el Éxito
La cultura organizacional y la estructura de equipo son esenciales en el éxito de estos emprendimientos. Los resultados de la investigación resaltan que las empresas con mejores resultados en venture building suelen adoptar un enfoque ágil, que facilita la colaboración y minimiza riesgos. Además, el éxito en este ámbito depende en gran medida de la habilidad para formar alianzas estratégicas que ayuden a acelerar el crecimiento de estos negocios y adaptarse rápidamente al mercado.
Ventajas Competitivas
Las empresas que logran construir y escalar nuevas unidades de negocio de manera efectiva pueden estar mejor posicionadas para enfrentar la disrupción del mercado y abrir nuevas oportunidades de ingresos sin comprometer sus operaciones principales. Este enfoque les permite evolucionar y aprovechar su infraestructura para sostener el crecimiento en el largo plazo.
La creación de emprendimientos internos es una apuesta estratégica para los CEOs que buscan mantener la relevancia de sus empresas en un entorno cada vez más competitivo.
